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凯发·K8(官方)APP下载安装|人族无敌3|2024 大模型之战:从技术浪漫到

发布时间:2025/03/11
来源:凯发一触即发

  凯发k8国际首页登录ღღ!凯发k8天生赢家一触即发ღღ。人工智能ღღ!凯发娱发K8官网ღღ。AG凯发k8真人娱乐ღღ,K8天生赢家一触发ღღ,2024年以来ღღ,每隔一段时间ღღ,就会传出大模型公司拿到新融资的消息ღღ。这些消息ღღ,像是断断续续投射到行业上空的信号弹ღღ,搅动着每个人心中的天平ღღ。

  复杂的情绪来自多个方面ღღ:一是ღღ,大模型技术的进展ღღ,与预期差距很大ღღ;二是ღღ,投入巨额资金后ღღ,何时见效尚未可知ღღ;三是ღღ,如果继续投入ღღ,资金来自哪里ღღ;四是ღღ,如果靠自己造血ღღ,哪些场景距离变现最近ღღ。

  有预算的企业客户成了香饽饽ღღ,正被大模型厂商们争夺ღღ。2024年9月初ღღ,国信证券旗下AIGC投顾助手项目开标ღღ,项目金额只有160万元ღღ,但仍吸引了7家大模型厂商激烈竞标ღღ。面对客户ღღ,一拥而上是常态ღღ。在一些项目的公开招标过程中ღღ,投标厂商们的投标价差ღღ,可能达3倍之多ღღ。

  一部分焦虑来自投资端ღღ。投资人焦虑的是一大堆钱都投进去了ღღ,但应用迟迟起不来ღღ。如果应用起不来ღღ,整个行业价值是不是比原来预期要低?之前这么高的估值ღღ,这么多的钱投进去了ღღ,将来能不能修成正果?创新工场联合CEO汪华向《中国企业家》分析ღღ。

  市场研究机构CB Insights发布的《2023年人工智能行业现状报告》显示ღღ,2023年全球生成式AI新创企业共获得约204亿美元融资ღღ,是2022年的5倍以上ღღ。其中ღღ,中国AI领域投融资数量约为232笔ღღ,融资总额约为20亿美元ღღ,且大都集中在头部AI企业ღღ。

  时间回到一年半前ღღ,中国创投圈洋溢着久违的亢奋ღღ,从线上的媒体ღღ、社区ღღ,到线下咖啡馆ღღ,每个人都在谈论着OpenAIღღ、大模型以及对未来AI世界的畅想ღღ。许多已功成名就ღღ、处于半隐退状态的明星创业者ღღ,如李开复ღღ、王小川ღღ、王慧文等ღღ,也不甘心错过这次难得的技术浪潮ღღ,再次出山ღღ。

  然而ღღ,一年半的探索后ღღ,大模型技术演进曲线从陡峭趋于平缓ღღ,从业者们的心态和关注重心也悄然发生变化ღღ。

  中国AI大模型的发展路径也出现了分野ღღ:一部分人选择继续探索大模型性能边界ღღ,他们有一种前所未有的紧迫感ღღ,生怕自己被落下ღღ,OpenAI o1新模型的迭代ღღ,就是他们的强心剂ღღ;另一部分人则转向关注如何让AI大模型的商业化应用尽快落地ღღ,进入更多的用户场景ღღ,积累更多的数据ღღ,从而实现商业化闭环ღღ。

  如果说2023年ღღ,各家大模型厂商们都在专注于打磨模型参数ღღ、模型性能ღღ、榜单排名等各个方面的能力ღღ,争相渴望成为中国的OpenAIღღ,那么2024年ღღ,越来越多的人变得更加务实ღღ,开始更关注落地场景和商业化ღღ。

  王小川告诉《中国企业家》ღღ,从去年到现在ღღ,被投资人问及最多的问题ღღ,也经历了几个阶段ღღ,最早是怎么追上GPT-4ღღ,今年是大家都发应用了你们怎么看ღღ,现在不这么问了ღღ,变成做医疗挺好ღღ。

  大把真金白银投入后ღღ,创业者与大模型技术的甜蜜期正慢慢消退ღღ。一方面ღღ,OpenAI的GPT-5仍然遥遥无期ღღ,自2024年年初OpenAI团队演示了Sora文生视频的能力后ღღ,Sora的正式产品至今也还未发布ღღ,直到最近发布了o1系列模型才挽回一些市场信心ღღ;另一方面ღღ,过去一年英伟达市值增长了2倍ღღ,甚至一度达到3万亿美元后ღღ,投资者们也产生了逆反情绪ღღ。

  北京时间9月4日ღღ,美国芯片制造商英伟达的股价下跌9.5%ღღ,一夜之间市值蒸发了2789亿美元(约合人民币19861亿元)ღღ。即便在此之前ღღ,英伟达已连续一年交出超过市场预期的业绩报告ღღ,但还是打破了有史以来最大的单日公司市值损失纪录ღღ。

  英伟达股价下跌的原因在于ღღ,投资者关注的焦点并不是其图形处理器芯片(GPU)产品的销售情况ღღ,他们更关心英伟达客户名单上的科技巨头ღღ,能否从人工智能领域投入的数千亿美元当中获利ღღ。可参考的是ღღ,微软CFO表示ღღ,他们投在大模型领域的数百亿美元ღღ,需要等15年或更久才能回本ღღ。

  2024年5月ღღ,字节跳动率先发起国内大模型调用成本的价格战ღღ,其主力模型在企业市场的定价只有0.0008元/千Tokensღღ,0.8厘就能处理1500多个汉字ღღ,比行业便宜99.3%ღღ,引发市场震动ღღ。随后ღღ,阿里通义千问ღღ、百度文心一言等互联网大厂ღღ,以及大模型创业公司也纷纷跟进ღღ,尝试用低价争夺更多的客户群体ღღ。

  据智能超参数统计ღღ,2024年关于大模型的中标项目共237件ღღ,其中ღღ,百度ღღ、科大讯飞和智谱暂时领跑行业ღღ。然而ღღ,截至2024年7月底ღღ,中国通过备案的大模型已经接近200家ღღ,竞争异常激烈ღღ。

  AI大模型创业公司花钱也变得谨慎ღღ。公司在花钱方面的宗旨是ღღ,一分钱掰成两半花ღღ,在同等算力的条件下ღღ,尽可能训练更多的轮次和数据ღღ。MiniMax创始人闫俊杰告诉《中国企业家》ღღ。

  这个行业就跟卖海鲜一样ღღ,就是三个月的生意ღღ,你训练了一个大模型出来ღღ,不管用什么样的价格ღღ,只能大概维持三个月ღღ,三个月内没有更好的模型基本就废了ღღ,竞争非常激烈ღღ。这是猎豹移动董事长兼CEOღღ、猎户星空董事长傅盛今年听到的印象最深的同行感慨ღღ。

  在消费者端ღღ,一场围绕新用户的争夺战也在2024年上半年打响ღღ。虽然月之暗面旗下的Kimi以高昂的推广费用和激进的投放策略率先在B站发起冲锋ღღ,但字节跳动旗下的豆包背靠抖音和穿山甲两大流量池ღღ,后来者居上ღღ。从2024年5月中旬正式发布ღღ,到登顶苹果商店免费应用排行榜第一ღღ,豆包只花了30多天ღღ。

  大模型的核心战场之外ღღ,一部分多年深耕于教育ღღ、企业服务ღღ、能源ღღ、制造ღღ、医疗等领域的企业ღღ,也不甘心错过这一波技术浪潮ღღ,渴望借助大模型ღღ,解决行业固有难题ღღ,实现组织内部的降本增效ღღ。

  进入2024年8月ღღ,月之暗面创始人杨植麟开始将一部分精力放到B端业务上ღღ,他们正式发布了Kimi企业级APIღღ,以探索在B端的商业模式ღღ。

  在此之前ღღ,该公司的拳头产品是面向C端的大模型应用Kimiღღ,该产品的特长是阅读理解长文本的能力ღღ,号称能一口气啃下20万字ღღ。但进入8月后ღღ,众多消费者发现Kimi在高峰时段的响应速度正在变慢ღღ。随后ღღ,Kimi上线了给Kimi加油这一付费选项ღღ,用户购买后可获得高峰期优先使用等权益凯发·K8(官方)APP下载安装ღღ。

  而百川智能创始人王小川的愿望是ღღ,用AI大模型造医生ღღ,从而解决医疗资源的紧张和分布不均的问题ღღ。

  2024年8月28日ღღ,百川智能与国家儿童医学中心北京儿童医院签署战略合作协议ღღ,双方计划共同推出一大四小五款AI医疗产品ღღ,以人工智能赋能优质儿科医疗资源扩容下沉和区域均衡布局ღღ。

  王小川这样解读这次合作的意义ღღ:北京儿童医院将拿出最大化的专家资源和我们合作ღღ,我们认为有机会在3年内打造出具有三甲医院主治医师水平的AI儿科医生ღღ,相当于造出了100万主治医师ღღ,足以覆盖全国乡一级的诊所ღღ。

  2023年4月ღღ,王小川下场提出超级模型+超级应用的双轮驱动实践法ღღ。虽然过去百川智能也发布了百小应这一应用ღღ,但在他看来ღღ,医疗才是此轮技术变革中最大的超级应用ღღ。

  当然用AI大模型造医生现在还面临一系列的问题ღღ:比如医疗事关生死ღღ,技术上到底靠不靠谱?国家政策法律批不批?商业模式怎么建?

  此类问题被问多了后ღღ,王小川找到一个特别简单的答案ღღ:那你怎么看无人驾驶ღღ,如果出了车祸ღღ,无人驾驶同样事关生死ღღ,能不能上路也有交通法规ღღ,这些担忧不都有吗?那无人驾驶大家干吗做呢?

  闫俊杰则把今年的重心放在了应用开发上ღღ,今年8月底ღღ,MiniMax发布了自研的视频大模型ღღ。据了解ღღ,该大模型可支持用文字生成的6秒高清视频ღღ,25帧率ღღ,用户已能在海螺AI网页版体验ღღ。此外ღღ,海螺AI还将上线图生视频功能ღღ。在此前ღღ,MiniMax发布了AI社区产品星野APPღღ,并通过AI应用Talkie在美国拓展业务ღღ。

  闫俊杰表示MiniMax每日与全球用户发生30亿次AI交互ღღ,处理3万亿Tokenღღ。目前ღღ,MiniMax的商业化有两个路径ღღ:一是ღღ,开放平台ღღ,现在已经有超过3万家企业用户和开发者ღღ;二是ღღ,公司产品里面也有广告的机制ღღ,可以做商业化的变现ღღ。

  不过ღღ,在闫俊杰看来ღღ,目前行业最重要的关注点还不是商业化ღღ,而是真正地将技术提高到广泛可用的程度ღღ,即有一个模型能把错误率降低到个位数ღღ,让很多复杂任务从不能做变成能做ღღ。

  现在所有模型都有两位数的错误率ღღ,只有把错误率降低到个位数才可以做复杂任务ღღ。因为复杂任务需要多步相乘ღღ,乘起来ღღ,错误率就会放大ღღ。这就是为什么现在很多Agent应用跑不通ღღ,GPT-Store也跑不通ღღ,本质还是技术不够好ღღ。闫俊杰告诉《中国企业家》ღღ。

  智谱CEO张鹏算得上今年最炙手可热的创始人之一ღღ,同时也是最忙的AI创业公司一把手ღღ。除了技术本身ღღ,商业化方向的探索也是他关注的智谱不仅是国内最早一批发布文生视频和类4o视频通话产品的公司ღღ,在B端ღღ,仅在2024年上半年ღღ,智谱就拿到了超过18个来自政府和企业的招标项目ღღ,位居6家独角兽之首ღღ,甚至超过部分互联网大厂ღღ。

  2019年6月ღღ,智谱成立ღღ,其核心创始成员均来自清华大学ღღ,技术成果源自清华大学计算机系知识工程实验室ღღ。因相比其他AI独角兽成立时间相对更早ღღ,智谱从2021年就开始探索商业化ღღ。

  张鹏深感今年B端市场的竞争激烈ღღ,大家抢客户抢得很凶ღღ,但他发现大模型时代ღღ,B端和C端的差异不像以前那么泾渭分明ღღ。不管C端还是B端ღღ,最终大概率都是跟人机交互有关ღღ,即便是企业客户最终做完也还是要给个人用的ღღ。有很多B端客户是因为用了我们某一个C端产品ღღ,才找到我们ღღ,界限没那么清楚了ღღ。张鹏告诉《中国企业家》ღღ。

  客户之外ღღ,智谱也正受到越来越多资本的青睐ღღ。2024年9月5日ღღ,中关村科学城宣布ღღ,以投前200亿元估值领投智谱新一轮融资ღღ。

  此外ღღ,智谱的股东阵容也是目前最丰富和多元的ღღ,包括高瓴资本ღღ、启明创投ღღ、君联资本等知名投资机构ღღ,美团ღღ、阿里ღღ、腾讯ღღ、小米在内的互联网大厂ღღ,中关村科学城公司和北京市人工智能产业投资基金等国资ღღ。

  最近ღღ,张鹏从投资人那里学到的一句话是ღღ:对一家企业而言ღღ,你要选择在适当的阶段ღღ,把自己并联或串联到更大的战略中ღღ,如果你跟国家战略完全无关ღღ,你是很难活下去的ღღ。至于怎么理解串联国家战略ღღ,张鹏认为每个人都会有不同的理解和诠释ღღ。

  谈到此次融资和资方背景ღღ,张鹏告诉《中国企业家》ღღ:我们想要跨越一个阶层ღღ,告别同质化竞争ღღ,把自己的能力提升到另一个水平ღღ,这时候就不是单纯靠技术ღღ、自然增长ღღ、产品能力就能解决ღღ。肯定要借助更多不同的资源ღღ,和不同类型资源的打通ღღ。

  此外ღღ,与其他国内AI大模型独角兽不同ღღ,智谱在对外投资方面十分积极ღღ。IT桔子数据显示ღღ,从2023年开始ღღ,智谱就已投资了超过20个项目ღღ,仅今年就出手了8次ღღ。投资的AI企业包括面壁智能ღღ、无问芯穹ღღ、硅基流动等多家创业公司ღღ,覆盖AI芯片ღღ、AIGCღღ、数字生物ღღ、网络服务等多个领域ღღ。

  当AI大模型创业者与互联网大厂同入一个战场后ღღ,彼此更懂竞争对手的实力ღღ。摆在创业者眼前最现实的问题是ღღ:如果腾讯ღღ、阿里ღღ、百度ღღ、字节等互联网大厂投入更多资源来竞争ღღ,公司该怎么办?

  金沙江创投董事总经理朱啸虎甚至认为ღღ,AI大模型六小龙最好的归宿是被大厂收购ღღ。他断言ღღ,5年以后根本就没有单独的大模型公司ღღ,只有应用公司或云服务公司ღღ。云服务公司免费提供大模型的接口它是基础服务ღღ,基础服务一定会和云在一起ღღ。

  2024年春节后ღღ,月之暗面旗下的Kimi异军突起ღღ,一度在用户数排行榜上超过文心一言ღღ,跃居第一ღღ。Kimi用户数攀升的同时ღღ,越来越多的B站用户发现ღღ,无论首页还是视频推荐区ღღ,总能看到Kimi AI智能助手的推广广告ღღ。

  据36氪报道ღღ,月之暗面在B站给出的CPA(Cost Per Actionღღ,用户转化人均成本)报价高达30元左右ღღ。这意味着ღღ,Kimi每通过B站获得一名注册用户ღღ,月之暗面起码要支付30元的费用ღღ,当时有人估算ღღ,Kimi每天的获客成本至少20万元ღღ,这让其他AI公司望而却步ღღ。

  豪横激进的投放策略让Kimi保持高速的用户增长ღღ。Similarweb的监测数据显示ღღ,在B站推广后的2024年3月ღღ,Kimi的访问量就呈现出显著的增长趋势ღღ,增幅一度达到402.9%凯发·K8(官方)APP下载安装ღღ。

  直到字节跳动旗下AI大模型应用豆包的出现ღღ,打破了这一局面ღღ,仅用30多天豆包的用户数就超过了Kimiღღ,跃居AI产品榜首位ღღ。显然ღღ,相比月之暗面ღღ,字节跳动拥有更雄厚的资金和更广阔的自家流量池ღღ。

  根据移动广告情报分析平台AppGrowing数据ღღ,今年4月到5月期间ღღ,豆包的投放金额在1500万~1750万元左右ღღ;而到了6月上旬ღღ,新一轮大规模广告投放的金额直接飙升至1.24亿元ღღ。

  效果立竿见影ღღ。据七麦数据ღღ,5月5日ღღ,豆包手机端应用在免费榜排名为112名ღღ,6天后的5月11日ღღ,攀升至前10ღღ。同时ღღ,七麦数据显示ღღ,截至6月11日ღღ,豆包应用排名稳定在总榜免费榜第一ღღ。

  一位AI公司创始人告诉《中国企业家》ღღ:月之暗面开始转向B端ღღ,跟字节跳动旗下豆包的降维打击或许有一定的关系ღღ。更关键的是ღღ,腾讯元宝还没开始发力ღღ,腾讯有用户ღღ、有场景ღღ、有数据ღღ、有模型ღღ,要是元宝推广起来ღღ,那时可能更没戏了ღღ。

  2024年5月30日ღღ,腾讯也推出了基于混元大模型的AI助手APP腾讯元宝ღღ。在此之前ღღ,腾讯混元大模型主要扮演的是技术底座的角色ღღ,已经支持了腾讯会议ღღ、腾讯文档ღღ、微信读书等腾讯内部接近700个业务ღღ,并沉淀出一套平台工具和合作模式ღღ。目前ღღ,或因微信ღღ、腾讯会议等用户基数过于庞大ღღ,任何一点小改动ღღ,都可能影响上亿人的体验ღღ,所以腾讯在将元宝与既有产品联动上ღღ,还处于谨慎探索的阶段ღღ。

  另外ღღ,现阶段其实已在推进元宝和腾讯产品和业务的更深度联动ღღ。比如ღღ,现在电脑管家已经接入了元宝ღღ;还有腾讯视频《长相思》ღღ,也和元宝有比较深度的联动ღღ。

  此外ღღ,2024年9月4日ღღ,文心一言升级为文小言ღღ,定位新搜索智能助手ღღ。今年二季度的财报电话会上ღღ,百度创始人ღღ、董事长兼首席执行官李彦宏透露ღღ,百度已有18%的搜索结果由AI生成ღღ,且这一比例还在不断提升ღღ。

  在王小川看来ღღ,走出互联网大厂的射程ღღ,确实是AI大模型公司一把手们必须考虑的问题ღღ。这一波AI大模型创业浪潮中ღღ,创业公司的生存空间就在于ღღ,你得走出大家的共识ღღ,在共识内是一件危险的事ღღ,当公司被看得特别明白ღღ,那就不是创业公司了ღღ,非共识才是意义ღღ。王小川告诉《中国企业家》ღღ。

  C端应用外ღღ,即便在B端ღღ,AI大模型创业公司依然需要与互联网大厂同台竞技ღღ。其中ღღ,互联网大厂往往是大模型厂商ღღ,还是云服务厂商ღღ,它们拥有更多的资源ღღ。另一个明显的事件是2024年5月以来ღღ,互联网大厂发起的模型调用成本的价格战ღღ。

  字节跳动被视为国内大模型价格战的发起者ღღ。2024年5月15日ღღ,字节正式发布豆包大模型ღღ,主力模型在企业市场的定价只有0.0008元/千Tokensღღ,0.8厘就能处理1500多个汉字ღღ,比行业便宜99.3%ღღ,震撼业内ღღ。

  不到10天ღღ,其他厂商纷纷跟进ღღ。5月21日ღღ,阿里云宣布旗下9款大模型全面降价ღღ,降幅最高达到97%ღღ,两款开源模型更是开启七天限免ღღ。随后ღღ,百度直接宣布两款轻量级模型ERNIE Speedღღ、ERNIE Lite免费开放ღღ。此外ღღ,智谱ღღ、深度求索等创业公司也加入战局ღღ。

  作为一家初创企业ღღ,花的是投资人的钱ღღ,我们没有资本去打价格战ღღ。我们的每一次降价ღღ,无非出于两个考虑ღღ:第一ღღ,技术上的进步带来成本的降低ღღ,将一部分利润空间释放给客户ღღ;第二ღღ,为了拓展市场ღღ,形成一定的影响力和品牌认知ღღ,降价只是其中很小的手段ღღ。张鹏告诉《中国企业家》ღღ。

  但无论是否主动发起ღღ,智谱等创业公司不得不面对大厂的竞争ღღ,企业客户在选择供应商时会天然考虑其中的差异ღღ。

  张鹏分析ღღ:互联网大厂可能天生会想利用大模型这一波浪潮ღღ,卖铲子ღღ、卖水ღღ,赚一笔再说ღღ,至于大模型能不能赚钱再慢慢看ღღ,因为它们有现金流支撑ღღ,这种商业选择无可厚非ღღ。但也不是所有人都会这么选ღღ,还有一些人在坚持正常的价格ღღ。每家都有自己的逻辑ღღ,回归正常的价值曲线需要一个过程ღღ。

  MiniMax虽然没有参与大模型价格战ღღ,但闫俊杰目前对与互联网大厂之间的竞争持乐观态度ღღ。他认为竞争既然不能避免ღღ,要看到乐观的一面ღღ:企业的使用意愿和大模型的调用量在显著增长ღღ,中国模型在海外越来越有竞争力ღღ,这是两个积极的变化ღღ。

  据了解ღღ,MiniMax旗下的社区产品星野ღღ,同样面临腾讯ღღ、字节跳动ღღ、快手等公司的同类竞争ღღ。闫俊杰不惧怕竞争ღღ,他认为电动车ღღ、手机ღღ、移动互联网ღღ,都是多家公司进行了长期激烈的竞争ღღ,最终使中国产品全球领先ღღ。

  一家小创业公司ღღ,如果在竞争中打不赢ღღ,那就应该被淘汰ღღ,就应该关掉ღღ,其实也没有其他选择ღღ。大厂的竞争还带来一个好处ღღ,就是让我们能更快看清ღღ,创业公司能赢的底层逻辑是什么ღღ。比如买量ღღ,大厂的实力可能是你千百倍ღღ,你在这里和它竞争可能没用ღღ。闫俊杰告诉《中国企业家》ღღ。

  3个月前ღღ,苹果CEO蒂姆库克凭借一场没有任何硬件发布的发布会ღღ,让苹果公司股价大涨超过7%ღღ,背后的核心正是苹果的AI战略ღღ,即Apple Intelligenceღღ。演示中ღღ,Apple Intelligence可利用先进的人工智能和机器学习技术ღღ,通过理解个人情境ღღ、确定通知的优先级ღღ、提供智能写作工具ღღ、创建自定义图像以及自动执行跨应用程序的操作来增强用户体验ღღ。

  然而ღღ,在这场2024苹果秋季新品发布会中ღღ,持续2个小时的iPhone 16系列新品发布并未带来太多惊喜ღღ,Apple Intelligence在中国大陆地区甚至最快要到2025年才能落地ღღ。而这个时间还取决于政策的监管审批速度ღღ,这也意味着国内iPhone 16系列用户ღღ,在较长一段时间内无法充分体验到这一核心功能ღღ。

  但身在国内的智能手机厂商们不敢掉以轻心凯发·K8(官方)APP下载安装ღღ。智能手机作为一个用户普及率最高的硬件设备ღღ,正成为AI大模型落地最快找到场景的试验田ღღ。

  2024年春节刚过ღღ,一向鲜少对外发声的OPPO创始人ღღ、首席执行官陈明永ღღ,突然对外释放一个重大判断ღღ:AI手机的全新时代正在加速到来ღღ,未来5年ღღ,AI对手机行业的影响完全可以比肩当年智能手机替代功能机ღღ。通过AI人族无敌3ღღ,可以把手机的体验重新做一遍ღღ,帮助用户实现更高价值ღღ。

  紧随其后ღღ,荣耀CEO赵明也公布了荣耀的AI战略ღღ,并推出首款AI PC和Magic 6系列旗舰手机ღღ。新手机搭载荣耀最新操作系统MagicOS 8.0ღღ,强调建立平台级AIღღ,为每个用户提供单独定制的手机系统ღღ。

  认定AI手机为趋势后ღღ,全球各大手机厂商已采取行动ღღ,甚至有从业者认为ღღ,2024年再不布局AI大模型的手机厂商未来就没戏了ღღ。截至目前ღღ,国内排名前五的智能手机厂商均在接入多家通用大模型的基础上ღღ,开始自研大模型ღღ,并发起了人才争夺战ღღ。

  OPPO选择将组织内所有与AI相关的部门从整个公司抽离ღღ,成立了一个专门的AI中心ღღ。以前我们有研究院ღღ、数字工程ღღ、软件工程等各个系统ღღ,但每个系统都在做部分AI的能力建设ღღ,资源很分散ღღ,效率有很大的问题ღღ,设立AI中心ღღ,就是针对AI去做能力建设和产品研发ღღ,从产品到研发再到预演完全实现自己的闭环ღღ。OPPO首席产品官刘作虎告诉《中国企业家》ღღ。

  智能手机厂商对AI大模型的重视和投入ღღ,也正在影响产业链上游芯片厂商的变革人族无敌3ღღ。从2023年开始ღღ,高通ღღ、联发科等芯片厂商相继发布了在端侧跑通大模型的旗舰芯片ღღ。高通总裁阿蒙表示ღღ:2024年会成为全球AI手机元年ღღ,生成式AI正在快速地进入手机ღღ。

  智能手机外ღღ,具身智能同样备受关注ღღ,AI大模型与机器人的结合ღღ,让机器人真正向前迈进一大步ღღ。宇树科技发布的H1人形机器人在接入了机器人大模型UnifoLM后ღღ,具备了独立学习和高速奔跑ღღ、上下楼梯的能力ღღ。

  人形机器人目前最大的挑战ღღ,也是未来最大的变量ღღ,就是AI能力ღღ。机器人AI的能力ღღ,在全球范围还没有达到一个像初代ChatGPT那样的水平ღღ。宇树科技创始人ღღ、CEO王兴兴告诉《中国企业家》ღღ。

  傅盛也很看好小参数模型在手机ღღ、机器人等端侧的落地应用ღღ。小参数模型跑在端上ღღ,就意味着AI能力将更加本地化ღღ,安全隐私问题ღღ、成本问题也都能得到很好的解决人族无敌3ღღ,能给用户带来超好的体验ღღ。

  今年ღღ,猎户星空开发了自己的大模型ღღ,并将其开源ღღ,客户在私有化部署时有了更多选择ღღ,且不需要昂贵的服务器支持ღღ。傅盛认为ღღ,大模型是机器人的大脑ღღ,而机器人的身体则是硬件部分ღღ。目前ღღ,猎户星空接入大模型的机器人ღღ,已经在餐厅ღღ、酒店ღღ、养老院等行业落地ღღ。

  在傅盛看来ღღ,当下大家对大模型的心态和预期很重要ღღ。既不要做大模型的装备党ღღ,也不要去迷恋技术本身ღღ,做应用的本质就是解决用户问题ღღ,关键是谁能解决得好ღღ,而不是谁用了什么高超的技术ღღ。做AI应用也不能因为我用了AI大模型就觉得了不起ღღ,关键得看它真正解决的效率问题ღღ。

  埃森哲发布的调研报告显示ღღ,全球77%的企业高管相信生成式AI能给企业的营收增长或效率提升带来机遇ღღ。中国企业则更加乐观ღღ,90%的中国企业将生成式AI视为企业机遇ღღ,其中46%的企业认为它为企业营收增长提供了新的机会ღღ,44%的企业认为它能助力企业提升效率ღღ。

  在接触和服务了众多客户后ღღ,智谱COO张帆发现ღღ,企业面对大模型的心态存在两种极端ღღ:一种是把它当成许愿池ღღ,好像什么都可以搞定ღღ;另一种是无时无刻不找一些大模型干不成的事ღღ,证明它不行ღღ。

  今天的大模型相当于iPhone1.0ღღ,上面的应用一定比PC好吗?不一定ღღ,但起码是一个开始ღღ,我们找到合适的程度以及试点ღღ,找到对应的负责人并且给予合理的期待ღღ,这是关键ღღ。张帆表示ღღ。

  不过ღღ,《中国企业家》观察到ღღ,依托已有业务开展AI大模型探索的公司ღღ,目前确实已有一部分企业找到商业化路径ღღ,且AI带动的营收实现一定的量级ღღ。

  网易有道的营收中ღღ,AI订阅驱动的销售额超过6000万元ღღ,同比增长超过200%ღღ。2023年7月ღღ,网易有道发布子曰教育大模型ღღ,过去的一年ღღ,网易有道以子曰教育大模型为基座ღღ,推出了有道小Pღღ、词典翻译ღღ、Hi Echo等10余个应用ღღ,并将这些应用落地到全系软件和硬件产品中ღღ,覆盖了LLM翻译ღღ、AI作文批改ღღ、AIBoxღღ、语法精讲ღღ、体育教育ღღ、口语练习ღღ、家庭辅导等多个教育细分场景ღღ。

  网易有道CEO周枫告诉《中国企业家》ღღ:AI大模型落地的关键在于深入理解用户场景ღღ,在盈利和商业化方面ღღ,订阅模式是一种非常具有扩展性的盈利模式ღღ。同时ღღ,我们也在探索智能设备和国际市场等其他商业化途径ღღ。

  目前ღღ,网易有道旗下的虚拟人口语陪练产品Hi Echo人族无敌3ღღ,已经成为AI订阅销售额的重要贡献者ღღ。周枫判断ღღ,预计今年和明年将是AI应用增长和盈利的好时机ღღ。

  此外ღღ,《中国企业家》发现ღღ,AI大模型的引入也正在让一部分移动互联网时代沉寂已久的公司重新焕发生机ღღ,比如美图秀秀ღღ。

  AI大模型已成为美图业绩的强心剂ღღ。其8月28日发布的财报显示ღღ,2024年上半年ღღ,美图收入16.2亿元人族无敌3ღღ,同比增长28.6%ღღ;经调归母净利润2.7亿元ღღ,同比增长80.3%ღღ。此外ღღ,在硅谷顶级风投a16z发布的《Top 100消费级生成式AI应用》榜单中ღღ,美图秀秀位居第九ღღ,是唯一进入该榜单前十的中国产品ღღ。

  AI大模型和妙鸭相机爆发之后ღღ,美图董事长吴欣鸿快速捕捉到该技术在视觉领域的机会ღღ,将公司的定位调整为基于用户的需求做AI应用ღღ,深入行业寻找真正的差异化价值点ღღ。目前ღღ,打开美图秀秀能看到众多影像与设计产品服务ღღ,比如付费AI滤镜等ღღ,而付费订阅用户数达1081万ღღ,付费订阅渗透率超过4%ღღ。

  这些企业所处不同的行业ღღ,入局时间也有先后ღღ,但在商业化方面ღღ,它们均找对了切入点和优先级ღღ,找到了自己的节奏ღღ。

  过去一年ღღ,初心资本合伙人许旸洋看了很多中国团队班底的AI应用类创业公司ღღ,但都没有出手ღღ。ARR(年度经常性收入)达到1000万美元的AI公司ღღ,可能也就四五家ღღ,今年没什么快速增长的新品类出来ღღ。更核心的是ღღ,AI原生应用相比有业务ღღ、用户基础的公司叠加AI功能之后的竞争力ღღ,缺乏本质的产品力优势ღღ。许旸洋告诉《中国企业家》ღღ。

  在B端ღღ,中国科学院自动化所孵化的人工智能企业中科闻歌ღღ,在2023年发布雅意大模型之后ღღ,依托过往的AI知识和智能决策业务ღღ,目前已服务上百家央国企单位ღღ,1000多家大中型企业ღღ,覆盖媒体ღღ、银行ღღ、券商ღღ、基金ღღ、教育等多个领域ღღ。

  据了解ღღ,中科闻歌核心团队均来自中国科学院等科研院所及海内外顶尖高校ღღ,团队拥有十余年大数据ღღ、人工智能技术的理论研究ღღ、技术研发及应用实践积累ღღ,申请发明专利超百项ღღ,自研核心算法3000余个ღღ,已经形成了深度语义理解ღღ、社会计算ღღ、AI平台化工程等核心能力ღღ。

  中科闻歌董事长王磊告诉《中国企业家》ღღ:对于行业数据的深刻理解和知识积累是实现大模型商业化落地的关键ღღ。大模型本身并不能直接商业化ღღ,而是需要结合行业知识和具体场景ღღ,通过模型工程和领域工程来实现真正的商业价值ღღ。

  王磊表示ღღ,大模型从模型接入到真正落地必须经历三个阶段ღღ:第一ღღ,数据工程ღღ。企业不是有数据就叫数据工程ღღ,而是要筛选哪些数据是AI的高质量语料ღღ,适用于大模型后训练和微调ღღ,形成基础AI数据和语料库ღღ;第二ღღ,模型工程ღღ。不是接入市面上的GPT等基础模型就完成了模型化工作ღღ,还需要进行模型精调和微调ღღ,甚至要融合多个模型的能力ღღ,使其具备行业能力ღღ;第三ღღ,领域工程ღღ。即该行业的问题是什么ღღ,真正通过大模型和数据解决的需求是什么ღღ,需要如何做进一步的复杂建模和推理ღღ,让大模型结合业务场景真正做到服务智能决策ღღ。

  而在B端具体落地方面ღღ,智能超参数发布的《中国大模型中标项目监测报告》显示ღღ,2024年1~8月ღღ,国内大模型相关中标项目数量达到475个ღღ,约是2023年全年大模型中标项目数量的5倍ღღ。披露的中标金额达到15.35亿元ღღ,约是2023年全年大模型中标项目披露金额的2倍ღღ。

  这些项目覆盖能源ღღ、教育ღღ、通信ღღ、技术服务ღღ、金融ღღ、政务ღღ、传媒ღღ、运输ღღ、商业服务ღღ、烟草ღღ、医疗ღღ、制造等10多个行业ღღ。其中ღღ,央国企大模型中标项目达到295个ღღ,中标金额总额9.63亿元ღღ,在整体市场上的占比为62%ღღ,金额占比达到63%ღღ。

  埃森哲全球副总裁ღღ、大中华区技术服务事业部总裁俞毅ღღ,就曾在《中国企业数字化转型指数报告》中表示ღღ,中国企业整体上云的比例相比全球平均水平偏低ღღ,如果不上云ღღ,应用AI大模型就会存在很大局限ღღ,成本也会更高ღღ。

  与此同时ღღ,许多中国企业在如ERP(资源管理系统)ღღ、CRM(客户管理系统)等核心数字系统建设上有欠债ღღ。此前的投入可能集中在功能性系统上ღღ,而缺乏底层数据的打通ღღ,在应用AI的过程中会发现缺乏相应的数据ღღ,技术债务问题非常明显人族无敌3ღღ。

  经历一年多实践ღღ,从业者们逐渐形成的共识是ღღ,大模型要真正发挥作用ღღ,并不是简单的技术部署ღღ,而是需要与企业ღღ、行业数据进行深度融合ღღ,包括在此过程中不断进行迭代和优化ღღ,甚至跟企业组织ღღ、流程强相关ღღ。

  用友董事长王文京告诉《中国企业家》ღღ:云计算ღღ、大数据和AI是企业数智化建设和发展中最核心的3大技术ღღ,其中AI技术在企业的应用经历3个层级ღღ:从感知级ღღ,如RPAღღ、规则引擎ღღ、语音识别ღღ、图像识别ღღ、OCR等ღღ;到认知级ღღ,如NLPღღ、机器学习平台ღღ、智能搜索ღღ、VPAღღ、数智员工ღღ、知识图谱等ღღ;再到慧知级ღღ,最具代表性的就是大模型和智能体ღღ。

  当然ღღ,大模型厂商在选择落地时也可以根据产业和企业的数智化水平ღღ,遵循一定的路径ღღ。张鹏告诉《中国企业家》ღღ:选择落地哪些行业ღღ,其实有一定的优先级和技巧ღღ。我们最早进入的是金融和互联网ღღ,它们的数智化程度比较高ღღ,技术积累也非常不错ღღ,也非常有付费意愿凯发·K8(官方)APP下载安装ღღ,PMF计算也比较清晰ღღ。

  在C端ღღ,大多数AI产品仍然面临用户黏性不足ღღ,收费持续性不足的问题ღღ;在B端ღღ,大模型在接入具体业务场景的过程中ღღ,则还无法做到开箱即用的便利程度ღღ,工厂老师傅几十年积累的产业经验ღღ,也很难短时间被大模型内化ღღ。此外ღღ,部分项目甚至依赖深度定制化服务ღღ。

  第一ღღ,数据的体量ღღ。大模型的训练数据来自互联网ღღ,但实际上互联网只是人类知识系统冰山显露出的一小部分ღღ;

  第二ღღ,数据的安全性ღღ。大模型和云最大的不同ღღ,云更像仓库ღღ,是不拆包的ღღ,只要租用我的仓库ღღ,我不关心你存了什么ღღ。大模型不一样ღღ,存在其中的数据它都要看一遍ღღ,才能写报告和整理ღღ;

  第三ღღ,生成式的模型ღღ,大模型的幻觉不可避免ღღ,关键它还不知道自己错了ღღ。人说错话ღღ,马上就知道ღღ,但大语言模型会一本正经地讲林黛玉拿绣花针打虎的故事ღღ,没有反思能力ღღ。今天我们发现和大模型打通以后ღღ,如果做客服需要达到人95%以上的能力ღღ,但大模型只能做到70%ღღ,这是目前大模型落地时天然的缺陷ღღ。

  为什么现在AI Agent不能落地ღღ,因为大模型天然有幻觉ღღ,单步的错误率可能在10%~20%ღღ,5步推理以后可能错误率就50%以上了ღღ,完全没法用ღღ。B端你真的要懂垂直行业ღღ,而且要有垂直行业数据ღღ,不然根本没有机会优化模型ღღ、降低错误率ღღ。朱啸虎在接受界面新闻采访时表示ღღ。

  不过也有人对未来依然乐观ღღ。生数科技首席科学家朱军在云栖大会上提出了AGI发展的L1~L5阶段ღღ:

  朱军认为ღღ,现在业界对AI未来的整体预测ღღ,都过于悲观和保守了ღღ。如今我们还处于L2的发展早期ღღ,但AI仍在加速发展中ღღ,未来18个月甚至有可能出现L4级的突破ღღ。

  MiniMax目前在C端已经有多款产品ღღ,在闫俊杰看来ღღ,当一个产品没人用或者不赚钱时ღღ,肯定不能怪用户ღღ、怪生态ღღ,只能怪自己ღღ。

  腾讯在2000年时也不知道该怎么赚钱ღღ,尝试无数商业化变现方案都失败了ღღ,但最终找到了移动增值业务ღღ、QQღღ、游戏ღღ,都会经历这么一个过程ღღ。这个事(商业化)是对一个行业的考验ღღ,如果能通过就能出来ღღ,通不过确实应该关掉ღღ。至少我们目前在努力希望自己变得更好ღღ,这是我唯一可以做的事ღღ。闫俊杰告诉《中国企业家》人族无敌3ღღ。

  月之暗面创始人杨植麟同样有自己的产品方法论ღღ,他认为需要摒弃原来的思维定式ღღ。传统互联网和AI产品最大的区别ღღ,一个是先设计后制造ღღ,一个是通过制造完成设计ღღ。杨植麟在Monolith砺思资本分享时讲道ღღ。

  针对C端产品的用户黏性问题ღღ,张鹏则认为ღღ,不要太固执ღღ、守旧地看待某些东西ღღ,也许现在的事情并不适用于原来的目标来衡量ღღ。应该更开阔地去看问题ღღ,AI大模型发展再快ღღ,毕竟还处于早期ღღ,像电这样的通用性技术ღღ,你能离得开它吗?这时候你强调它的黏性可能没啥意义ღღ。

  智谱也是目前在B端中标项目最多的AI大模型创业公司ღღ。关于定制化交付的商业模式问题ღღ,在张鹏看来ღღ,过去的AI在技术层面的问题在于ღღ,技术的通用性不够ღღ,依赖定制化交付ღღ,某一个具体任务下ღღ,都需要把这个技术从头到尾走一遍ღღ,过程中摆脱不了大量的定制和人员经验的投入ღღ,任务成本是线性叠加的ღღ,因此成本一直居高不下ღღ,边际效应很差凯发·K8(官方)APP下载安装ღღ,因此最终的利润空间就非常小ღღ,稍有不慎项目可能就亏损ღღ。

  现在的大模型技术给了一个全新的路径去解决这些问题ღღ,原来每个任务需要单独做数据收集ღღ、标注ღღ、建模等工作ღღ,但现在用预训练的方式就能解决相当大一部分ღღ,所以交付成本其实是相对低的ღღ,且同类任务越多ღღ,平摊成本就会越低ღღ。大模型带来的新的经济模式ღღ,可以一定程度规避上一代技术缺陷ღღ,带来一种新的可能ღღ。张鹏告诉《中国企业家》ღღ。

  过去一年多时间ღღ,张鹏确实听到过很多不同的声音ღღ,但他认为很多时候ღღ,无论是坐而论道还是焦虑ღღ,不如踏踏实实做一些事情ღღ,有所行动ღღ。

  大模型最终变为生产力ღღ,需要一个慢慢渗透的过程ღღ。一个技术再威力无穷ღღ,到真正落地还是需要解决很多问题ღღ,你不用是碰不到的ღღ,也是不会知道的ღღ。也许就在我们还在讨论什么时候会诞生的时候ღღ,回过头发现每个人已经都用上了ღღ。张鹏告诉《中国企业家》ღღ。

  如果AI大模型技术真如张鹏所言ღღ,是一次类似电力发明这样基础的变革ღღ,那不要忘记ღღ,电力出现后ღღ,至少过了30多年都没有带来生产力的提升ღღ。因为电力太基础了ღღ,传导至生产端需要很长的一段时间ღღ。